Zhejiang Lejiang Machinery Co., Ltd. Mesyuarat Pelancaran Projek PLM!

Baru -baru ini, Lejiang dan Digital Guerous (CAXA) secara rasmi melancarkan fasa pertama projek PLM untuk mewujudkan platform pengurusan R & D yang mengintegrasikan data, reka bentuk, proses dan pengeluaran. Projek Caxa PLM akan meningkatkan kecekapan reka bentuk Lejiang dari aspek kepekatan data, penggunaan semula pengetahuan, peningkatan kecekapan, kebolehkesanan proses dan integrasi data, dan mencapai tujuan pengurangan kos dan peningkatan kecekapan melalui kerjasama antara jabatan.

# Jabatan R & D Teknologi Jentera Lejiang # #

Xue Xiuyao, pengurus besar Lejiang, menekankan pada mesyuarat pelancaran bahawa transformasi maklumat digital perusahaan dalam industri mesin jahit adalah trend masa dan cara untuk mengekalkan daya saing perusahaan, jika tidak, ia akan dihapuskan.
Xue berkata bahawa kami memilih Caxa dari perisian reka bentuk untuk perisian pengurusan, kerana kami yakin bahawa Caxa adalah pembekal kualiti terbaik dalam industri, melalui penyelesaian Caxa yang sangat baik dan pengalaman pelaksanaan yang kaya untuk membantu kami menyediakan perancangan konstruktif untuk teknologi dalaman, perolehan, kualiti, Pengurusan pengeluaran, transformasi digital sambil meletakkan asas yang kukuh untuk kilang pintar masa depan.
Xue menekankan kepada ahli -ahli pasukan projek pada mesyuarat bahawa kita harus mengikuti metodologi pelaksanaan Caxa, dengan cepat melaksanakan, dengan cepat mencapai hasil, dan secara beransur -ansur bertambah baik untuk mencapai tiga matlamat: pertama, untuk mencapai perpaduan teknologi dan lukisan reka bentuk pengeluaran dan lukisan pemeriksaan; Yang kedua adalah untuk merealisasikan penghantaran dokumen proses automatik; Ketiga, kita harus membuka penghalang sistem BOM dan ERP yang menghubungkan.

Chen Bin, Pengurus Besar Bahagian Hangzhou, berkata bahawa Lejiang mempunyai potensi yang berkembang pesat dalam industri mesin jahit, dan Xue mempunyai banyak rancangan pembangunan yang berpandangan ke hadapan. Projek PLM akan merealisasikan integrasi reka bentuk, proses dan data pengeluaran dan ketelusan pengurusan. Di samping itu, memandangkan tiga matlamat yang dicadangkan oleh Xue, Chen membuat jawapan empat langkah: penyortiran data sejarah, pembentukan norma pengurusan reka bentuk perusahaan, penubuhan integriti sistem proses, dan pembuatan Kanban untuk memastikan bengkel tanpa kertas.

Lejiang juga akan terus memperdalam kerjasama dengan murah hati, dan kedua -dua pihak akan terus meningkatkan kekuatan dan daya saing perusahaan mengikut status quo perniagaan, strategi pembangunan dan permintaan!